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企业组织的职能

  组织职能是实现计划任务的报本保证。组织职能是指按照制订的计划,对企业的各生产要素及人们在经济活动中的相互关系进行合理的组合、配笠的管理活动。它使企业经济活动的各环节、各要素紧密结合,形成有机联系的协调一致的整体,使企业的人力、物力、财力更有效地发挥作用。组织职能的主要内容包括:建立企业的组织机构,划分职贵和权限,形成信息沟通渠道.合埋调配各种资浑。
  组织职能是发挥企业管理功能的组织保证,企业通过计划职能所形成的目标和方案,需要由许多不间类型而又相互配合的劳动者的共同劳动来完成。这既要求把这些不同的劳动者组合成一个整体.同时又必须在整体内进行适当的分工。组织职能发生作用的结果,就是形成一定形式的企业组织结构。合理的组织结构把分散的、孤立的人力、物力、财力聚集在一起.把各部门、各人员的分工协作关系系统化、制度化,使分工协作关系进一步完善.保证企业经营管理活动有节奏地进行。

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