公司组织基本的原则

　　正确设立组织结构的必要性在社会化分工和市场经济条件下，企业组织结构的设置状况对于企业的生存和发展会产生重大影响。主要表现在以下几个方面企业组织结构是企业实现管理职能的制度保障组织结构可以将企业内部的分工协作关系和企业各部门、各环节的责权利等关系确定化和系统化，保证企业各项管理职能得以顺利实施.一方面.上级的管理指令通过纵向组织系统以最快速度贯彻下去.另一方面.在实施企业目标时，徽向组织系统可以有效地配合，在共同目标之下形成集体合力。在现代企业中，注册香港公司费用企业组织结构实际上构成企业的组织制度，从而使企业的各项管理职能能够稳定地实现，不因企业人事变动和领导人更替而受到过大的影响》有效配置人力资源和充分挖掘人的潜能企业的组织结构在一定愈义上体现为企业的人力资派的配置与组合方式.通过特定的组织系统，一方面，可以把分散和孤立的个人力量凝聚为有机整体的协同力胜，推动企收经营管理活动高效率地运行:另一方面，根据组织体系内部各郎门、各岗位的具体要求结合睡个人员的特长，进行合理配备，做到用人所长.人尽其才.最大限度地发挥出每个人员的优势:另外.报据各部门、各岗位的特点，企业可以有目的地培养和选拔人才，形成人才竞争局面，择优上岗，打破铁饭碗和铁交椅。
　　有效地实现企业既定口标企业设立组织结构的根本目的是顺利实现企业目标.企业目标的实现程度是衡l企业组织结构合理化程度的根本标志。建立合理的组织结构，能够有效地协调各部门、各环节、各岗位之间的分工协作关系，保证经营活动、管理活动按照企业确定的方向顺利进行和开展。注册香港公司费用