企业管理理论与发展

企业管理理论与发展

　　人类从事管理活动的历史由来已久.但科学的管理是在资本主义产业革命以后产生的，伴随着资本主义工业生产的发展，企业管理经历了传统管理、科学管理和现代管理三个阶段。资本主义工业发达国家在企业管理方面积累了比较丰盲的经验.其中有许多是值得我们学习和借鉴的，这对于提高我国的企业管理水平，建立具有中国特色的社会主义企业苦理科学是十分有益的。注册香港公司费用

　　传统于理阶段传统管理阶段是从资本主义工厂制度出现.到资本主义自由竞争阶段结束为止‘即从世纪后期到20世纪初的100多年时间).这一阶段的主要代表人物是英国的古典政治经济学家亚当·斯密.他第一个提出了生产经济学的概念，井在1776年出版的着作《国富论》
　　中提出了劳动分下的好处.但是，就整个资本主义企业管理而言，还没有形成系统的、科学的管理理论，大多数的企业管理还是依命经验.所以，在资本主义企业管理发展史上，这一阶段被称为传统管理或经验竹理。注册香港公司费用

　　资本主义企业传统管理的主要内容自产业革命于18世纪团年代在英国开始后.资本主义出现了工厂制度，大机器生产代替了传统的手工业作坊生产.发展了专业化协作，生产组织发生了很大的变化，因而企业管理应运而生。当时，新的[厂制度而临着许多管理问题，其中最迫切需要解决的问题是:由于劳动分工的需要.侮个L人只能从事某一项工作:由于大批里生产，产品的霉件应其有互换性:大机器生产要求工人严格遵守劳动纪律和操作规程，接受新的监怪制度要求工作速度应均衡.操作方法应准确化、标准化等.因而.生产管理、工资管理和成本管理.便成为当时企业管理的主要内容生产管理由于大机器生产不同于原来分散经营的手工业作坊生产，它是把劳动者、劳动工具和劳动对象都集中在一定的空间.共同进行生产。生产方式的变化，促使资本家更加重视劳动生产率的提高.因而在生产组织上，大部分工厂都采用了成批生产方式。后来.由于燕汽动力的推广运用，又发展为按工艺顺序来排列设备，出现了从投料直至产品完成的生产线.使企业生产管理逐渐正规化和严密化。另外.在生产技术上.也开始重视工厂布局的计划性、合理性.强网工作流程的有条不紊，厂区的清洁核齐等.因此.生产管理成为当时企业管理的主要内容。

　　工资管理当时的工1"，大多数是单纯依靠计件工资去刺激工人的生产积极性。由于不能科学地确定各种工作所需要的合理时间.企业在制订计件单价时就缺乏科学依据.其结果是工人往往把工作效率提高到资本家所预料不到的程度，从而取得相当多的工资。而资本家为了避免付出高额工资就降低计件单价，但是工人很快又超过原来的水平，仍然可以得到较高的工资。于是.资本家又再次降低计件单价。经过这样几次反复以后，工人们就有意识地把劳动生产率保持在原来的水平上，不再提高，以这种有组织的、集体的消极对抗资本家对工人的克扣工资，因而企业的生产潜力不能得到充分发挥，当时许多企业的生产能力只发挥了三分之一或二分之一。这样，工资管理也成为当时企业管理的主要内容注册香港公司费用