企业的领导职能

　　领导是在一定的社会组织或群体内.为实现组织预定目标，领甘者运用其法定权力和自身形响力影响被领导者的行为.井将其导向组织目标的过程。领导职能就是借助指示、命令等权力手段和领导者的权威，有效地指导下城机构和人员履行自己的职资，实现计划任务.领导职能的内容包括:指挥、教育、激M.协调、沟通和处理各种关系等具体内容。
　　计划职能和组织职能使企业的正常运行有了必要的前提和基础.但是，要使企业的组织机构符合目的、连续不断、有条不紊地运行起来.还需要一种实际传递信息.不断提供动力，并能及时排除故障的职能.这就是领导职能。领导的对象是人及其活动。领导主要凭借权力或权威，权成的对立面是服从。但是，人是有意志、有感悄、有主观能动性的所以.领导的根本目的在于协调人际关系.调动各部门、全体员工的积极性、创造性，激发他们的责任感.为实现企业目标而努力。